【资料图】
1、作用 主要表现在:①施工企业据以编制施工计划、材料需用计划、劳动力使用计划,以及对外加工定货计划,实行定额管理和计划管理。
2、②据以签发施工任务书,限额领料、实行班组经济核算以及奖励。
3、③据以检查和考核施工图预算编制的正确程度,以便控制成本、开展经济活动分析,督促技术节约措施的贯彻执行。
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